|
Présentation
du cours
L'objectif de ce cours
introductif est de
décrypter les stratégies d'entreprises et les formes de
concurrence sur les marchés à l'aide d'études de
cas (Amazon, AirFrance-KLM,...). Dans chaque séance, le cas est
tout d'abord présenté (caractéristiques et
situation actuelle de l'entreprise, environnement concurrentiel,
perspectives futures, ...). Dans la seconde partie du cours, les
stratégies poursuivies par l'entreprise sont ensuite
analysés en utilisant différents concepts et
théories économiques
:
| |
|
|
 |
Séance n°1
|
Introduction à la stratégie
d'entreprise et à l'économie industrielle et le cas Amazon
- Introduction générale
- Présentation du cas Amazon
- Au delà du cas Amazon, quels
outils/méthodes pour aborder les stratégies d'entreprise ?
|
|
|
|
|
Séance n°2
|
Le cas Zara
- Présentation de l'entreprise et du secteur
textile
- La stratégie de Zara
- La théorie des coûts de transaction
|
|
|
|
|
Séance
n°3
|
Le cas Canal +
- Présentation de l'entreprise
- La stratégie de C+
- La théorie des ressources et des
compétences
- Les stratégies de bundling
|
|
|
|
|
Séance
n°4
|
Le cas Air France -
KLM
- Présentation de l'entreprise
- La stratégie du groupe AF-KLM
- Stratégies tarifaires
et discrimination par les prix
- Synergies et politique de la concurrence
(effets économiques des fusions d'entreprise)
|
|
|
|
|
Séance
n°5
|
Le cas Orange
- Présentation de l'entreprise
- La stratégie du groupe
- Collusion tacite et entente sur les prix
- Subventions d'accès
- Discrimination et stratégies de bundling
- Enchères et concours de beauté
|
|
|
|
|
Séance
n°6
|
Le cas Renault
- Présentation de l'entreprise
- La stratégie du groupe
- Les modes d'organisation des entreprises
- Les stratégies de différenciation des produits
et les formes de concurrence sur le marché automobile
- Distribution et parasitage entre les marchés
- Stratégie d'augmentation des couts des rivaux
& normes environnementales
|
|
|
|
|
Séance
n°7
|
Le cas Microsoft
- Présentation de l'entreprise
- La stratégie de Microsoft
- Externalités de Réseaux et Rendements
Croissants d'Adoption
- Stratégie de Verrouillage du marché
- Monopole Naturel
- Théorie de l'Agence et Stock Options
|
|
|
|
|
Séance
n°8
|
Le cas Carrefour
- Présentation de l'entreprise
- La stratégie de Carrefour
- Les caractéristiques du secteur de la Grande
Distribution
- Stratégies de prix/différenciation sur
les différents segments du marché
- Effets de la réglementation sur un secteur (Loi
Galland et marges arrières)
- Marques de distributeurs: entre
quasi-intégration verticale et différenciation
|
|
|
|
|
Séance
n°9
|
Le cas Mac Donalds
- Présentation de l'entreprise
- Mac Donald's en France
- Analyse économique de la franchise
- Les Stratégies de localisation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Séance
n°10
|
Le cas
Sanofi
- Présentation de l'entreprise et analyse du
secteur
- Les stratégies d'innovation
- Stratégies de partenariats et Théorie des contrats incomplets
|
|
|
|
|
Cas non traité
|
Le cas
Crédit Agricole (non traité en cours)
- Présentation de l'entreprise et analyse du
secteur bancaire
- Marchés multi-facettes
- Asymétries d'information
- Documents
& supports de cours
|
|
Cas non traité
|
PME & stratégie : présentation à partir du cas
Raynaud
- Méthodologie de l'étude de cas en stratégie
- Les stratégies des PME
- Forces de la concurrence et stratégies génériques de M. Porter
- Documents
& supports de cours
|
| |
Cas non traité
|
Le cas Nouvelles
Frontières
- Présentation de l'entreprise
- La stratégie de NF
- Les formes de concurrence (concurrence en prix
et en quantité
- Les stratégies de marque
|
|
Cas
non traité |
Le cas Coca-Cola
- Présentation de l'entreprise
- La stratégie de Coca-Cola
- Le duopole Pepsi/Coca
- La théorie des contrats incomplets (cf. cas Mac
Donalds)
|
Déroulement
du cours & Modalités d'examen
- Cours
magistral
- Durée: 24h
- Séances de 2H : présentation du cas ; analyse économique
- En dehors du cours (permanence) :
- Créneau horaire : tous les jeudis 16h -18h jusqu'à la dernière séance de CM (et plus après !) ; bureau 142 (ancien bâtiment, 1er étage)
- NB:
ponctuellement, d'autres "événements" (rattrapage de cours,
déplacements, réunions, etc.) peuvent perturber ces horaires. Dans la
mesure du possible (i.e. du prévisible !), vous en serez informés par
mail.
- Merci de respecter ces horaires ; en cas d'impossibilité absolue (donc justifiée), merci de prendre RDV par e-mail
- Examen final (2h) sous
la forme de questions
de cours et/ou de mini-études de cas. Pour vous entraîner,
vous trouverez ci-après les sujets d'examen proposés les années
précédentes.
- Session 2010-11 :
- 1ère Session
(2010-2011) : sujet
et correction
- 2ème Session (2010-2011) : sujet
- Session 2009-10 :
- Session 2008-9 :
- Session 2007-8 :
- Session 2006-7 :
- 2ème Session (2006-2007) : sujet
Références
bibliographiques et liens
utiles
- Si il fallait n'en retenir que deux
trois ...
- BOULBA-OLGA O.
(2003), L'Economie
de
l'Entreprise,
Editions du Seuil (particulièrement pour ce qui concerne la
théorie de l'agence ou la théorie des coûts de
transaction
- DUMOULIN R. et al. (2010), La Stratégie de A à Z, 350 mots pour comprendre, Dunod
- LEROY
F. (2005) Les
stratégies de l'Entreprise, 2ème édition,
collection Topos, Dunod
|
- Pour revenir sur les principes
microéconomiques de base...
- PINDYCK
R.,
RUBINFELD. et SOLLOGOUB M. (2009), Microéconomie,
7ème édition : en particulier la 3ème partie
de l'ouvrage (chapitres concernant la concurrence imparfaite, les
stratégies concurrentielle et le pouvoir de marché)
- MANKIW
G.N. et M.P. TAYLOR (2010), Principes
de
l'Economie, De Boeck : 5ème partie de l'ouvrage
(comportement de l'entreprise et économie industrielle)
|
- Quelques méthodes
pour définir et
appliquer la stratégie de l'entreprise (présente
davantage des outils que les grands principes) : JOHSON G., SCHOLES K., et
WHITTINGTON F.
(2005), Stratégique,
Pearson Education, 7ème édition.
|
|
|
|
|
|
|
| |
Date
de dernière modification : sept 2011
|
eric.darmon
" at " univ-rennes1.fr 
